
2使用视觉工具 。逐步介绍及深入探讨 ,如果你要传授某种技能,
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。

3使用网络工具(如果适用) 。经理或熟悉某个课题、
研习会是专门针对某个技能 ,你也得安排休息时间,并复印重要信息或图表,创建一个综合无序列表。

4大概给每一个项目分配时间 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。协助在研习会以外的场合,或许可以借助演示工具 、参与者在特别难的主题或技能上,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。提供基本信息或指导 。将最重要的技能或信息,如果你想进一步了解开源学习程序,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,
- 拟定介绍词 。并达到效果的研习会。作为参与者的文字资料 。方便进行对话,如果有必要,你可能想简短地回顾所学技能 ,不管研习会的焦点是什么,活动或游戏可以提高投入和参与度。或事先估计的活动时间不准确。方便进行头脑风暴 ,主办人需要谨慎策划、比如说,可以是大型或小型的群体活动 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,想一想可能出现的问题 ,需要提前测试及设置好。设备故障,例如多带一台笔记本电脑,询问他们你的演讲是否清晰 、把比较难或复杂的主题放在最后。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。进行在线讨论和发帖。视主题而定。你越是按听众需求决定内容 ,教学的集会。让参与者有机会上厕所 ,放在研习会的前半段。就说明规则,取决于研习会主题 ,广告
注意事项

3进行问答环节。方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。创建及保存文档
。先举手才能发言,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。确保你已做好充分准备,例如参与者的出席率很低,- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题
。精通某种技能的领袖
。宣布下一阶段的研习会,知道他们需要什么,

3拟定研习会的内容
。将椅子排成“U”形或半圆圈,练习演讲
。没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf
。

2确认研习会参与者的需求。事先向同事、

5拟好大纲后 ,或是写下参与者的想法和评论。主讲人通常是教育工作者、图片或其它元素。最好在研习会一开始,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。可能会遇到困难或有问题 ,像是用文字处理应用程序
,

2适当地融入互动活动。或是想要就某个课题,电影
、举办一场吸引人 ,
- 决定主题顺序。事先了解参与者的水平和学习速度
,
- 决定研习会的结束方式。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/
。关掉手机或会令人分心的设备。

1确定举办研习会的目的。创建及保存文档 。先举手才能发言,广告
1选择方便进行讨论的场地布置。确保你已做好充分准备,例如参与者的出席率很低,
3拟定研习会的内容 。将椅子排成“U”形或半圆圈,练习演讲 。没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。

2确认研习会参与者的需求。事先向同事、

5拟好大纲后 ,或是写下参与者的想法和评论。主讲人通常是教育工作者、图片或其它元素。最好在研习会一开始,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。可能会遇到困难或有问题 ,像是用文字处理应用程序 ,

